SABAH sedang mengorak langkah untuk mengintegrasikan pangkalan data buruh yang komprehensif di peringkat nasional selepas bertahun-tahun berdepan rekod tenaga kerja yang terpisah di pelbagai agensi, ketika negeri itu masih banyak bergantung kepada pekerja asing.
Timbalan Menteri Sumber Manusia Khairul Firdaus Akbar Khan berkata ketiadaan sistem pangkalan data bersepadu sebelum ini menyukarkan pembuat dasar menilai keperluan tenaga kerja secara tepat serta merancang strategi pembangunan buruh.
Berucap pada Bengkel Pelan Tindakan Pengukuhan Pasaran Buruh Sabah, beliau berkata, penyelarasan lebih kukuh antara agensi Persekutuan dan negeri amat diperlukan bagi membangunkan sistem data buruh yang lebih inklusif.
“Kita memerlukan pangkalan data yang lebih inklusif, bukan yang hanya berfungsi untuk pihak tertentu. Apabila data diselaraskan, kita dapat merancang dan melaksanakan strategi pasaran buruh dengan lebih berkesan,” katanya.
Khairul berkata bengkel tersebut, yang turut dihadiri Menteri Sains, Teknologi dan Inovasi Sabah James Ratib, mengenal pasti beberapa kelemahan struktur dalam ekosistem buruh Sabah, termasuk data tenaga kerja yang berpecah-pecah, ketidakpadanan kemahiran serta kebergantungan tinggi kepada sektor berproduktiviti rendah.
Statistik yang dibentangkan semasa bengkel menunjukkan daripada kira-kira 3.7 juta penduduk Sabah, sekitar 1.9 juta merupakan sebahagian daripada tenaga kerja, termasuk kira-kira 830,000 pekerja asing.
Daripada jumlah tenaga kerja itu, sebanyak 61.8 peratus terdiri daripada pekerja separa mahir. Selain itu, Sabah turut mencatat kadar ketidakpadanan kemahiran sebanyak 55.5 peratus, manakala kadar pengangguran belia berada pada tahap 19.3 peratus.
Berdasarkan data daripada portal MYFutureJobs, sektor pertanian merekodkan bahagian tertinggi kekosongan jawatan di Sabah iaitu sebanyak 37.7 peratus, diikuti sektor pembinaan (15 peratus) dan pembuatan (9.8 peratus).
Menurut beliau, angka tersebut menunjukkan keperluan mendesak untuk merangka strategi buruh yang lebih tersusun serta disokong data yang boleh dipercayai selain kerjasama lebih kukuh antara agensi berkaitan.
“Bagi menstabilkan pasaran buruh Sabah, kita perlu memperkukuh keseluruhan ekosistem, bermula daripada pemprofilan bakat dan latihan hingga kepada kerjasama dengan industri,” katanya.
Antara cadangan utama yang dibincangkan ialah penubuhan Sabah Talent Development Centre (STDC), yang bakal berfungsi sebagai platform pusat untuk menyelaras pembangunan bakat, latihan tenaga kerja serta kerjasama antara kerajaan, industri dan institusi latihan.
“Saya menggunakan perkataan kestabilan kerana pasaran buruh kita belum stabil. Apabila ia stabil, barulah kita boleh bercakap mengenai kejayaan sebenar,” katanya.
.jpg)
