Kota Kinabalu: Kerajaan Sabah dan Petronas melaksanakan strategi empat teras bagi meningkatkan penyertaan tempatan dalam sektor minyak dan gas termasuk memperluaskan bilangan kategori skop kerja yang boleh disertai vendor Sabah daripada 63 kepada 135 kategori.
“Mekanisme ini bertujuan mewujudkan persekitaran yang lebih kondusif untuk vendor Sabah sambil memastikan penyertaan pasaran kekal kompetitif, telus dan berasaskan prestasi,” kata Setiausaha Tetap Kementerian Pembangunan Perindustrian, Keusahawanan dan Pengangkutan Sabah Datuk Thomas Logijin dalam pembentangannya bertajuk “Dasar Kandungan Tempatan dan Prestasi OGSE Sabah”.
Advertisement
.gif)
Thomas merupakan antara penceramah jemputan pada Persidangan dan Pameran Perkhidmatan dan Peralatan Minyak dan Gas (OGSE) Sabah 2026 yang berlangsung di Pusat Konvensyen Antarabangsa Sabah (SICC) di sini pada Khamis.
“Tonggak pertama melibatkan pengasingan kategori kerja tertentu khusus untuk syarikat Sabah,” katanya.
Beliau berkata, kontrak minyak dan gas berskala besar selama ini sering digabungkan dalam pakej pelbagai disiplin sekali gus menyukarkan vendor tempatan untuk mengambil bahagian disebabkan keperluan kapasiti kewangan dan kekangan skala operasi.
“Menerusi pendekatan ini, skop kerja tertentu dipisahkan daripada pakej tender yang lebih besar dan dibuka kepada syarikat Sabah yang layak.
“Jika sesuatu skop kerja boleh dilaksanakan dengan berkesan oleh syarikat tempatan yang berkelayakan, ia tidak sepatutnya digabungkan secara tidak perlu dalam pakej yang memberi kelebihan kepada pemain luar yang lebih besar,” katanya.
Beliau berkata pertambahan kategori skop daripada 63 kepada 135 telah memperluaskan peluang kepada vendor tempatan di seluruh rantaian nilai industri minyak dan gas.
Tonggak kedua menetapkan had kewangan dan teknikal bagi tender untuk memberi vendor Sabah yang layak hak penolakan pertama (first right of refusal) serta kelebihan kompetitif semasa penilaian komersial bagi kontrak yang berada dalam had yang ditetapkan.
“Langkah ini mewujudkan sempadan dasar yang jelas bagi peluang yang diperuntukkan khusus, sekali gus memberi isyarat kepada pasaran bahawa keupayaan tempatan perlu diutamakan apabila kapasiti tersebut wujud,” katanya.
Tonggak ketiga pula menggalakkan usaha sama antara syarikat Sabah dengan pemain nasional atau antarabangsa dalam segmen khusus, berteknologi tinggi dan operasi laut dalam.
“Sebanyak 12 kontrak usaha sama strategik telah dianugerahkan kepada vendor Sabah menerusi pendekatan ini.
“Ia bukan sekadar kerjasama pasif atau bersifat simbolik. Sebaliknya, ia merupakan usaha sama operasi yang aktif yang mewajibkan pemindahan teknologi sebenar, pengukuhan kedudukan kewangan syarikat tempatan serta pembangunan kemahiran praktikal tenaga kerja tempatan,” katanya.
Tonggak keempat ialah Kinabalu Activity Outlook, kini memasuki edisi keempat meliputi tempoh 2026 hingga 2028, yang menyediakan gambaran awal pelbagai tahun mengenai aktiviti penerokaan, pembangunan dan pengeluaran yang bakal dilaksanakan.
“Penerbitan ini membolehkan vendor merancang, melabur dalam aset, memperkukuh keupayaan teknikal dan membuat persediaan bagi peluang tender sebelum ia dibuka secara rasmi.
“Ia mengubah penyertaan vendor daripada proses yang bersifat reaktif kepada laluan persediaan yang lebih berinformasi, tersusun dan kompetitif,” katanya.
Thomas turut mengetengahkan Program Pembangunan Vendor iaitu platform berstruktur yang bertujuan membangunkan keupayaan khusus dalam kalangan syarikat Sabah.
“Sehingga kini, lapan vendor Sabah telah menamatkan program tersebut, manakala usaha pembangunan masih diteruskan dalam tiga bidang iaitu perkhidmatan rakit keselamatan (life raft), perkhidmatan jentera bomba dan penyelenggaraan silinder gas petroleum cecair (LPG),” katanya.
Beliau berkata program itu perlu terus dilaksanakan secara bersasar, praktikal dan selaras dengan keperluan industri ketika Sabah bergerak ke arah aktiviti yang bernilai lebih tinggi dan lebih kompleks dari segi teknikal.
Thomas turut menjelaskan perkembangan penyertaan syarikat Sabah sejak pemeteraian Perjanjian Kerjasama Komersial Sabah-Petronas, dengan vendor tempatan berkembang daripada perkhidmatan sokongan asas pada 2021 dan 2022 kepada bidang yang lebih teknikal seperti perkhidmatan kejuruteraan dan perundingan pada 2023 dan 2024.
Pada 2025, mereka berjaya menembusi segmen yang lebih canggih termasuk kejuruteraan, perolehan, pembinaan dan pentauliahan (EPCC), saluran paip, kerja penyelenggaraan terminal (terminal turnaround) serta operasi marin.
“Sabah telah membuktikan kemampuannya untuk bergerak ke tahap lebih tinggi dalam rantaian nilai. Tanggungjawab kita sekarang adalah mengekalkan momentum ini, menutup jurang yang masih ada dan membina ekosistem minyak dan gas Sabah yang lebih kukuh serta berdaya saing,” katanya.
